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Beratung

Warum Sparring mehr bringt als Coaching

So manche Führungskräfte, die ihr Unternehmen neu erfinden wollen, brauchen dazu keine zusätzlichen Informationen – sondern viel mehr ungewöhnliche Inspirationen. Am besten von jemandem, der von einer ganz anderen Ecke aus denkt als konventionelle Beratungsdienstleister. Komplexe Herausforderungen rund um das Themen Wettbewerb, Ökonomie und Mobilität lassen sich nicht mit Schlagwörtern à la „10 Regeln für …“ meistern. Wer sich von eindimensionalen, betriebswirtschaftlichen Denkmustern lösen möchte, wird überrascht sein, wie viel wirksames Wissen direkt von der akademischen Front kommt.

Bettina Arnegger geht nicht mit einer Check-Liste in den Dialog mit Managern. Erwarten Sie eher eine Einladung zum systemischen Diskurs. Der Flexibilität an gedanklichen Neu-Orientierungen innerhalb eines Gesprächs sind keine Grenzen gesetzt – und das mit einem betonfesten Fundament aus neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen, historisch bewährten Erfolgsmodellen und weitreichenden Erfahrungen aus der Wirtschaftspraxis.

Das Leitbild des unbegrenzten Wachstums hat ausgedient. Ein ehrliches Momentum, aus dem heraus viel Innovation freigesetzt werden kann – Innovation im ganzheitlichen Sinn.

Zukunft funktioniert besser, wenn man White Elephants ins Reservat schickt. Wenn man Wettbewerb als Innovationstreiber begrüßt. Und wenn man begreift, dass man unternehmerischen Erfolg durch die Neuentdeckung des Wesentlichen erzielen kann. Ausbruch aus Pfadabhängigkeiten. Maximierung durch Fokussierung. Der Markt lebt von solchen Ambivalenzen. Lassen auch Sie sich zu sinnvollen Paradigmenwechseln anstiften. Von Wettbewerbsexpertin Bettina Arnegger.

Ob Einzelberatung, Workshops oder Impulsvorträge. Alles dreht sich um das Thema Wettbewerb. Von individuellen Problemstellungen bis hin zu taufrischen Impulsen von der akademischen Front. Gemeinsam denken wir Wettbewerb neu. Jede Session findet unter NDA statt. Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt auf und erfahren Sie mehr zu Formaten und Preisen.

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